女性活躍推進を期待されているIT企業での2時間研修。
事前にランチタイムを使って女性社員のみなさんにヒアリングさせていただきました。
当日は『事実を解釈を切り分ける』ための手法を使って自社の『女性社員活躍』に向けての課題を洗い出す研修。
進むに従って、モノの見え方がボンヤリからはっきりしてきます。
さらに、相関性を考えていくと今、手を打つ課題が見えてきます。
自社のことは、社内の人間だけでは客観視しにくいものです。
頭も手もたくさん使っていただく研修でした。